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* Etude Albert Mehrabian, 1971

Edito


Kalystos Conseil, la performance commerciale de A à OUI.

La plupart des programmes liés à l'amélioration de la performance commerciale sont basés sur les sciences cognitives. Or ces dernières ne suffisent pas à expliquer qu'à formation et QI égaux, un commercial  va réussir beaucoup mieux qu'un autre. Présentation, Savoir Etre et Savoir Faire... Kalystos Conseil offre 3 dispositifs fondamentaux pour vous permettre de développer toutes les capacités de vos équipes de vente et de leurs managers : (1) Adopter le look de l'emploi (2) Savoir se faire aimer, avec les ateliers de communication interpersonnelles Nicolas Boothman® et les programmes de développement de l'intelligence émotionnelle (3) Savoir vendre, avec le Processus de vente CustomerCentricSelling® et Kalystos Prospection (suite)


3 leviers de croissance, 5 programmes d'intervention 

Présentation


  
Savoir Être

   
Savoir Faire




Séduire - Valoriser

Inspirer Confiance
Vendre
Kalystos Executive
Ateliers Boothman® SixSeconds EQ® Kalystos Développement
Customer
Centric
Selling®

Corporate Dress Code : Vos commerciaux n'ont plus à grever leur budget personnel de leurs dépenses vestimentaires professionnelles. Leur image est en cohérence avec celle de l'entreprise.

A partir d'une recommandation d'image individuelle et collective basée sur la fonction, la cible de clientèle, l'âge, la morphologie, et les valeurs de marques que vous souhaitez véhiculer, le collaborateur est équipé d'une garde robe professionnelle fournie en location longue durée.

Vos commerciaux savent  se faire aimer. Ils inspirent confiance par leur attitude et aptitude à communiquer. Ils abordent les étrangers avec aisance. Les taux de signature progressent.

Vos collaborateurs et managers intègrent consciemment les émotions, la pensée et l'action pour mieux être et interagir. 

Faciliter la prise de rendez vous  : messages de conquête, scripts de téléprospection, campagnes d'emailing, formation au "cold calling", vos forces de vente ont toutes les cartes en main pour rencontrer les décideurs qui les intéressent


Vos vendeurs,

facilitateurs d’achat, savent mener des conversations de vente à haut niveau. Ils développent les ventes et les marges. Leurs managers savent comment auditer, prévoir et coacher.






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